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  2. 世界先進的現(xiàn)場管理方式TPM-5S管理在鋼構行業(yè)成功推行

    作者:    
    時間:2010-11-18 15:33:29 [收藏]

        關鍵詞:
          2010年11月13日,在山東博興,山東萬事達鋼結構集團TPM活動宣誓暨5S成果發(fā)表大會隆重舉行,TPM-5S管理是在美國、日本、臺灣等地得到成功應用的現(xiàn)場管理方式,其通過5S手法及工安活動推行、重大項目改善、撲滅污染源頭、消除品質(zhì)不良、設備保養(yǎng)與改良、人材育成等方法旨在實現(xiàn)人員零工傷、設備零故障、產(chǎn)品零不良、資源零損失、環(huán)境零污染的“五零”目標,其先進性與體系復雜目前在國內(nèi)還少有應用。2007年作為國內(nèi)領先的鋼結構建筑系統(tǒng)供應商萬事達集團率先將此管理模式引入山東并聘請臺灣燁輝企業(yè)進行輔導,經(jīng)過三年的努力,萬事達鋼結構成功完成5S階段并正式啟動TPM階段活動,這也標志著TPM-5S這一先進管理模式在鋼結構行業(yè)得到系統(tǒng)應用,來自國內(nèi)外鋼結構行業(yè)的眾多知名企業(yè)與國內(nèi)眾多設計院的專家共同見證了此過程。
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